
“然而,大多数中小企业却发现,看似丰富多样的灵活用工形式与自身企业并不匹配”经过我们的分析,这其中有两重原因:
第一,这类灵活用工模式多适用于非核心岗位、临时性岗位、非涉及商业秘密岗位等,与中小企业在初创阶段的岗位需求并不匹配,即便进行了此类灵活用工改造,成本降低空间有限; 第二,中小型企业大多处于创业期或发展期,一味将大量岗位进行外部化处理,不利于企业凝心聚气、稳定人心。
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用工形态灵活化 -
招聘选拔灵活化 -
辞退解雇灵活化 -
岗位调整灵活化 -
薪酬福利灵活化 -
工时绩效灵活化
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管理制度稳定 -
团队军心稳定 -
核心人才稳定 -
商业秘密稳定