灵活用工,公司和个人合作的4大风控要点

曾经被企业忽略的灵活用工模式,在疫情期间充分感受到了共享员工的便捷和高效。

早在19年底,灵活用工被正式写入了国务院及各省市的文件之中。

滴滴司机、外卖小哥、 设计师、抖音主播、在线讲师等个人的灵活就业是企业灵活用工的一种重要表现形式。尤其是在疫情期间,餐饮企业无法经营,闲置个人被共享到线上的生鲜、电商平台,这种灵活用工的模式大放异彩。不仅解决了企业的高人力成本问题,也解决了更多有大量季节性、临时性用工需求的企业的燃眉之急。

但是在企业灵活用工过程中,有许多问题和风险担

忧也相应产生

1、个人和用工企业究竟是什么关系?

2、电商企业的产品推广人员、分享人员,企业如何与其建立关系?

3、如何保障个人收入?

4、企业给非正式员工要如何支付结算?谁负责交税呢?

大量问题,让灵活用工的企业抓耳挠腮。

为什么企业灵活用工能避免传统劳动关系纠纷,是一种既合规又高效的新型用工关系?

对于上述4个风控要求,首先通过两个案例来进行详细了解:

通过这两个案例,我们可以更深刻的了解到,使用灵活用工的企业能提高较强的抗风险能力和应变能力

而这些和企业合作的个人,现如今也已经早已接受更灵活的工作模式和更多元的合作企业,他们拥有更加开放的心态可以应对灵活用工过程中特定问题。

因此,选择灵活用工已然成为一种常态方式,企业在新时期需要思考如何通过更合理的用工体系降低企业成本、提高企业抗风险能力,促进企业长效发展。

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2020-3-10 19:53:53

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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