或许你还不知道,你的公司正在想方设法裁掉你!

你的公司正在想方设法裁掉你,这句话绝不是危言耸听。

近期,媒体曝出易到用车正在大规模裁员,3周裁掉400人,而且裁员还未停止。内部人员透露,近千人的公司,最后很可能只留下百人左右,

3月26日,易到发布内部信,提到易到正在进行自救,接下来将通过调整部门职能,推出新的盈利策略。而这自救的大刀第一时间砍向了收到内部信的大部分员工。

企业出现经营问题,受伤的总是员工,大小公司,不外如是。

今年,裁员这个敏感词已经听得麻木了。

在西班牙世界零售大会上,刘强东曾表示:未来十年,京东员工将从现在的16万减少到8万。而京东现在的员工是16万左右,也就是说,未来十年,京东会陆续裁掉8万人。

AI技术的发展,机器人运作代替人工运作已成趋势。但归根结底,精简员工是为了减少企业开支。

2018年对于京东来说是“落寞”的一年,投资者们似乎开始对京东失去耐心,开始了一波集中离场。在年中最高点时,有581家机构持有京东股票,而到了第三季度末,这个数字变成了155家。

投资人追求的是利润,而人员成本作为一座岿然不动的大山结结实实压在京东身上,裁员也就不可避免了。

如果通过劳务外包或少缴,可节省50亿,几乎是一家A股上市公司的市值。

同时,这里又引出另外一个问题,通过“劳务外包”真的能省这么多钱吗?答案是肯定的。

我们先了解一个概念:灵活用工。作为“劳务外包”的最新用工形式,灵活用工听起来是个时髦词,但事实上存在已久。根据招聘公司Michael Page《2018年中国灵活用工市场速览报告》显示,美国的灵活用工占比已达到40%,这个数字在英国、德国分别是35%和40%,在日本这个比例更高。而在中国,这一比例目前不到15%。

在国外,灵活用工已经相当普遍了,而在国内却处于发展阶段。

灵活用工相对应的是固定员工,企业使用灵活用工可以很好的弥补工作量的波峰波谷,且企业无需为灵活用工缴纳社保公积金,固定员工会减少,企业可以有效避免劳动者不确定性导致的各种风险,大大降低成本。

对于企业而言,原材料、场地、员工,几乎是三个最主要的成本支出,尤其是互联网企业,员工成本所占比例更大。

以员工税前10000元为例,企业每月的实际成本为14000左右,员工到手8000左右。

一旦出现一种新的用工模型,满足企业用工需求,又能节省成本,企业一定会考虑,毕竟企业的生存根本是盈利。

对于用工,合法与价值是企业的衡量标准。如果不合法,一旦面临纠纷就会很麻烦,《劳动法》对企业的规定还是很严格的。价值就不用说了,价值是企业用工最核心目的。

这两个衡量标准,灵活用工都能解决。

首先是合法,灵活用工模式下,企业与个人由雇佣关系转变为商业合作关系。由《劳动法》转变为《合同法》。举个简单的例子,甲公司需要设计一个logo,这个需求作为一个项目,乙设计师承接了这个项目,甲公司与乙设计师是一种服务合作关系,设计一旦完成,甲乙双方便无关系,甲公司不承担乙设计师的社保公积金等额外支出,且不违法任何法律。

其次是价值,价值最直接的体现就是满足企业需求。甲公司想要一个logo,乙设计师根据甲公司的要求设计,完成并交付成果,满足了甲公司的需求,乙设计师对甲公司是有价值的。

实际上,很多岗位,并不是公司常年需求,公司考虑的是,如果没有这样一个岗位的员工,那么一旦有需要,会影响项目进度。

问题来了,一旦社会上很容易去雇佣到这样一个人员,可根据项目进度随时提供劳务,且专业技能有过之而无不及,那么这个岗位的固定性也就随之下降了。

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